Logo lirazeloeonyro

lirazeloeonyro

Moinești, Strada Mihai Eminescu 100

Program intensiv de benchmarking bugetar pentru manageri financiari

Dacă lucrezi în planificarea financiară și simți că datele tale nu te ajută să iei decizii mai bune, nu ești singur. Multe echipe colectează informații, dar nu știu cum să le compare cu realitatea pieței sau să le transforme în strategie concretă.

Am dezvoltat acest program pentru că am văzut cum organizațiile pierd oportunități când nu au metodologii solide de comparație. Sesiunile noastre combină teoria benchmarking-ului cu aplicații practice pe cazuri reale din România și regiunea europeană.

  • Cursul durează 9 luni și începe în octombrie 2025
  • Lucrăm cu grupuri mici pentru a permite exerciții individuale
  • Fiecare participant analizează bugetul propriei organizații
  • Primești acces la baze de date comparative actualizate trimestrial
Sesiune practică de analiză comparativă bugetară cu participanți

Ce vei învăța în cele nouă luni

Programa este construită progresiv - fiecare modul se bazează pe conceptele anterioare și te pregătește pentru următorul nivel de complexitate.

1

Fundamentele benchmarking-ului

Învățăm să identificăm ce merită comparat și cum construim un cadru de referință relevant pentru industria ta. Discutăm despre limitările datelor și cum să evităm concluziile greșite.

2

Metode de colectare și validare

Aici lucrăm cu instrumente practice pentru a extrage și verifica date financiare. Te vei lovi de problemele reale pe care le întâmpină orice analist când lucrează cu informații incomplete.

3

Analiză comparativă sectorială

Explorăm diferențele dintre sectoare și cum să interpreți corect deviațiile. Folosim studii de caz din companii românești care au implementat strategii bazate pe benchmarking.

4

Identificarea indicatorilor relevanți

Nu toate metricile contează la fel. Învățăm să selectăm KPI-urile care reflectă cu adevărat performanța financiară și să evităm raportările inutile care consumă timp fără să aducă claritate.

5

Construirea unui dashboard operațional

Creăm împreună instrumente vizuale care facilitează monitorizarea continuă. Fiecare participant dezvoltă un tablou de bord personalizat pentru contextul său organizațional specific.

6

Interpretare și prezentare către management

Partea cea mai dificilă - cum transformăm analize complexe în recomandări clare pentru echipa de conducere. Exersăm comunicarea financiară eficientă și argumentarea deciziilor.

Facilitatorii programului

Echipa noastră combină experiența practică din corporații cu expertiza didactică. Ambele facilitatoare au lucrat direct cu bugete de zeci de milioane de euro și înțeleg provocările reale din teren.

Delia Vacarescu

Delia Văcărescu

Consultant senior financiar

Am petrecut ultimii unsprezece ani lucrând cu echipe financiare din companii de retail și producție. Benchmarking-ul m-a ajutat să identific ineficiențe pe care auditul clasic nu le prindea. Predau aici metodele pe care le-am testat în proiecte reale cu rezultate măsurabile.

Simina Petrache

Simina Petrache

Director planificare bugetară

Vin dintr-un mediu corporatist strict unde fiecare leu trebuia justificat cu date comparative. Am dezvoltat sisteme de benchmarking pentru trei organizații diferite și știu ce funcționează când lucrezi cu bugete limitate și presiune constantă pentru optimizare.

Înscrieri pentru sesiunea octombrie 2025

Locurile sunt limitate la 18 participanți pentru a permite lucru individual și feedback personalizat. Acceptăm doar manageri sau analisti financiari cu minimum doi ani de experiență operațională.

Programul se desfășoară o zi pe săptămână, joi, pentru a nu afecta activitatea curentă. Majoritatea participanților din sesiunile anterioare au implementat schimbări în organizațiile lor în primele trei luni după finalizare.

Cere informații complete
Data început: 9 octombrie 2025
Durată: 9 luni (36 sesiuni)
Format: Joi, 09:00 - 17:00
Locație: Moinești și sesiuni online
Număr participanți: Maximum 18 profesioniști